• 财能猎聘CEO郑敏:我们不是猎头

  • 发布日期:2021-06-26 23:22   来源:未知   阅读:

  财能猎聘圈作为“财大咖”公众号专栏之一,推出至今已成功撮合了几十家优质企业与财务人的猎聘需求。今天,财能科技宣布:财能猎聘服务全新升级为2.0模式,以北京财能管理咨询有限公司(以下简称“财能咨询”)为载体,通过专业团队赋能CFO人群及优秀企业。

  财能咨询CEO郑敏表示,与猎头公司不同,财能咨询是在财能科技平台上自然生长出的新服务。财能科技拥有财能书院与财能营两个品牌。财能书院是一家高端智库研究平台,最初由10位国内会计名家、23位企业CFO联合发起,旨在成为中国最有影响力的CFO思想栖息地和财税话语策源地。创业两年多以来,财能书院平台聚合了全国5000多名公司CFO,覆盖京津冀、长三角、大湾区、西南、东北、华中等区域,成为一家全国性CFO思维创变与赋能平台。财能营立足高校财会生实战训练营,目前已服务对外经贸大学、北京第二外国语学院、北京联合大学、北方工业大学等近20所高校,触达近万名高校财会生。

  “在长期互动中,财能科技与国内5000多名CFO及近20所财会类高校建立了深厚的友情,信任与专业是财能咨询为财务人群及优秀企业提供猎聘服务的基础及独有优势。”

  财能科技成立于2018年12月,是一家重度垂直财务领域的科技平台,聚焦财务人员及企业财务数字化转型,用数字化工具提升业财融合效率,并以获知识产权保护的财能六维能力测评模型CN6D为基础,以“人+财务场景+科技工具”的模式,借助“媒体+教育+科技”的优势,以全新的理念赋能财会人和企业。

  创业两年多以来,财能科技在与CFO深度沟通交流,以及一起走进名企和各大财会高校的过程中,深刻体会到不同阶段的财务从业者有着不同的需求,处于不同发展阶段的公司对财务负责人知识架构、职业经验与人脉的需求也有很大差别。财能科技CEO兼财能书院院长成艳华介绍说,相比其他岗位,财务岗专业性强,一些CEO在选聘CFO时甚至不知如何评判候选人优劣,再加上CFO掌握着公司财务命脉,很多公司对该职位人选品质要求甚高。此前,财能猎聘圈成功帮助几十家优质企业找到了匹配的财务人才,承担的角色更多是介绍、撮合、支持。随着公司资源逐渐丰富,再加上公司本身拥有线上线下活动、企业内训、走进名企等产品与服务,可以不断发掘与满足财务人的职场需求。

  “专业团队落地运营猎聘业务,更有利于深度挖掘优质企业需求,为财务人做好猎聘服务。财能科技成立财能咨询,旨在帮助更多有需要的财务人找到新的职业发展平台,助力企业在不同发展阶段寻找超配CFO来解决财务问题。”

  人才是企业的核心竞争力,招聘不只是为了获取劳动力,而是在争取企业生存与发展的战略资源。面对巨大需求的猎头市场,很多猎头服务商财务人才库储备不足,因此出现覆盖城市数量少、服务模式链单一、用户粘性和附加值低、匹配效果较差等问题。

  一是财能咨询建立了完备的财会人才数据库,拥有数千名优秀CFO,以及近万名高校财会生资源。郑敏介绍,在日常沟通中,深刻感受到企业对优秀的、多元化的CFO需求非常强烈。企业CFO的工作更多是聚焦内部财务管理,但当公司面临上市时,就会迫切需要拥有成功主导上市经验的CFO,来帮助公司实现资本扩张。财能科技可以根据企业不同阶段财务发展需求,针对性地提供财务人才,也可以为财务人员找到更广阔的、大有可为的发展平台。

  二是CFO与财能咨询建有高度互信。CFO通过参加财能科技日常组织的不同类型活动,相互交流、深度沟通,共同探讨行业前沿话题,在这个过程中,平台和CFO群体相互了解和熟悉,逐步建立了信任。这种长期建立的信任关系不是一手交钱、一手交货的简单信任,是有丰富阅历的职场人将个人前途托付于人的信任,118图库彩图区开奖记录。是优秀企业将未来发展、财务命脉托付于人的信任。

  三是高效匹配企业与财务人两端。CFO掌握着公司的财政大权,重要性不言而喻,公司希望寻找到一位有共同价值观的长期合作伙伴。面对高端岗位,普通猎头公司业务员只是通过电话沟通,了解到求职对象的简单需求,能做的只是储备和记录。对CFO群体理解不足,无信任基础,很难真正了解CFO这个群体内心的真实情感诉求的。同时对企业需求了解不够深入、不够具体,候选人背调也是放在入职前进行,一旦有问题将前功尽弃。www.78450.com

  四是专业合作机构助力。财能咨询的深度合作方——道大咨询,是一家专注于财务、人力、战略、法务和政府事务等高端人才招聘领域的猎头公司,是财能咨询的坚实后盾。

  郑敏介绍,财能咨询一方面可以根据企业需求,提供从财务管培生、基础核算财务、中高级财务人才,以及企业发展壮大时需要的优秀CFO;另一方面,从财会专业大学毕业生,到职场基层财务人员,从中层财务管理者,再到高级财务负责人及CFO,财能咨询均可以根据其职业发展路径匹配适合的公司。聚合财会人、赋能财会人、成就财会人,是财能科技的公司使命,为财务人提供全职业发展周期的猎聘服务,是财能咨询的价值与意义所在。

  知名管理专家南勇在他的《共情沟通》一书中说,越懂共情,越善于突破距离感。共情是让人与人之间从情绪、认知、观念等建立“连接”,让沟通更高效,达成共赢的局面。表达能力强的人,多是具备共情沟通的能力。对于高端猎聘来讲,这两项能力尤为重要。提起共情力、沟通力,郑敏的一位同事对她评价:“在日常工作中,敏姐表现出来的亲和力让人忍不住想要靠近。”

  郑敏的工作经历和自身具备的能力都为她成为财能咨询CEO奠定了基础,其在企业内部管理和市场运营方面也有着极为丰富的管理经验。过去十余年在携程和百度的工作经历是郑敏职业生涯中比较重要的两段历程。多个核心业务板块和多个职位的流转,让她很早就了解企业各大业务板块的运营模式,并积累了丰富的企业管理经验。

  郑敏是财能科技联合创始人,公司2号员工。财能科技公司成立初期,郑敏与财能科技CEO兼财能书院院长成艳华拜访了上百位优秀企业CFO,走进国内多所财会高校,深度了解不同阶段的财务人有着不同的需求,“如何帮助财会人”成了那时候他们每天思考的问题,这也是后来财能科技的使命——聚合财会人、赋能财会人、成就财会人。

  在财能创变室里,经常传出公司如何发展、战略如何落地等问题激烈讨论的声音,郑敏深有感触:“从公司角度,通过不断尝试、探索,我们的确帮到了很多财务从业者和企业,在财务领域取得了一些成绩,也获得了良好的口碑;从个人角度,我更坚定了当初的选择,大家基于共同的愿景、理想和使命而努力,是有价值的、有意义的。”

  成艳华表示,郑敏不仅是财能科技的拓荒者,也是财能科技的未来担当,她是财能咨询CEO的不二人选。“升级后的猎聘服务,旨在构建财务猎头服务的新模式,激发业内优秀人才的互联互通,并赋能财会人提升数字化时代稀缺的业财一体数字化能力,从而帮助更多优秀企业与人才实现价值最大化。”

  斯蒂芬·茨威格在《人类的群星闪耀时》一书中曾说过:一个人生命中的最大幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强时发现了自己的人生使命。使命,就是把一件事做成的责任,而使命感,就是一个人对自身使命的感知和认同。郑敏用“滋养”一词来形容她目前的工作,当她发自内心去帮助他人、成就他人时,那份使命感、成就感、获得感让她满足、幸福和感动。在财务这个圈子里,有一部分德高望重的CFO早已实现财务自由,但他们宁可自费录制课程,希望分享多年积累的知识与经验,帮助更多还在路上的财务人,这份情怀和社会责任感都在感染、影响着她。正如她所说:“这不仅是一份工作。在为CFO群体服务的过程中,大家共有共创、共生共长、良性循环、相互滋养。”返回搜狐,查看更多